CAJ | 학술논문

近年来，我国建筑工程项目的规模越来越大，工程的复杂度越来越高，这就要求制定一定的标准，规范建筑市场。建设单位工程项目管理者被称为甲方代表，要对工程项目进行有效的管理，参与项目决策、设计和施工各个阶段，综合考虑技术与经济等各方面的要求，提升建筑工程项目的投资效益和社会效益。众所周知，加强建筑工程质量管理及控制，是建筑工程建设与发展的关键。本文结合建筑工程质量管理与控制的特点，分析了甲方在建筑工程质量与控制中的重要性。
근년래，아국건축공정항목적규모월래월대，공정적복잡도월래월고，저취요구제정일정적표준，규범건축시장。건설단위공정항목관리자피칭위갑방대표，요대공정항목진행유효적관리，삼여항목결책、설계화시공각개계단，종합고필기술여경제등각방면적요구，제승건축공정항목적투자효익화사회효익。음소주지，가강건축공정질량관리급공제，시건축공정건설여발전적관건。본문결합건축공정질량관리여공제적특점，분석료갑방재건축공정질량여공제중적중요성。