CAJ | 학술논문

随着社会经济的发展，建设行业取得了巨大的进步，从而对建筑工程管理提出了更高的要求。建筑工程管理是对建筑项目进行计划、组织、领导、协调及控制的系列管理内容，是团队高度合作的体现。一个建设工程是建设方、施工方、监理方、勘察设计方等多个单位互相协作、配合的结果。建设方如何建立起一个技术与管理水平过硬的工程项目团队，有效的对施工方、监理方进行系统管理，是建设方做好工程项目管理的关键工作。本文主要从建设单位的角度，分析了建筑工程项目管理要点。
수착사회경제적발전，건설행업취득료거대적진보，종이대건축공정관리제출료경고적요구。건축공정관리시대건축항목진행계화、조직、령도、협조급공제적계렬관리내용，시단대고도합작적체현。일개건설공정시건설방、시공방、감리방、감찰설계방등다개단위호상협작、배합적결과。건설방여하건립기일개기술여관리수평과경적공정항목단대，유효적대시공방、감리방진행계통관리，시건설방주호공정항목관리적관건공작。본문주요종건설단위적각도，분석료건축공정항목관리요점。