城市建设理论研究（电子版）
城市建設理論研究（電子版）
성시건설이론연구（전자판）
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2015年
14期
3548-3549
,共2页
总承包管理%项目经理
總承包管理%項目經理
총승포관리%항목경리
随着建筑市场的逐步发展、完善,EPC总承包体制将成为项目管理模式的主流.公司经营模式也在向这个方向发展,在全面实行EPC模式之前,公司尚在尝试着从总承包管理模式向EPC管理模式过渡,那么,如何成为一名合格的总承包管理项目经理,从而有准备的迎接未来模式的工作挑战,是当前公司员工面临的一大课题.我陆续经历了三个总承包管理项目的实施,谈谈自己的一些感想.
隨著建築市場的逐步髮展、完善,EPC總承包體製將成為項目管理模式的主流.公司經營模式也在嚮這箇方嚮髮展,在全麵實行EPC模式之前,公司尚在嘗試著從總承包管理模式嚮EPC管理模式過渡,那麽,如何成為一名閤格的總承包管理項目經理,從而有準備的迎接未來模式的工作挑戰,是噹前公司員工麵臨的一大課題.我陸續經歷瞭三箇總承包管理項目的實施,談談自己的一些感想.
수착건축시장적축보발전、완선,EPC총승포체제장성위항목관리모식적주류.공사경영모식야재향저개방향발전,재전면실행EPC모식지전,공사상재상시착종총승포관리모식향EPC관리모식과도,나요,여하성위일명합격적총승포관리항목경리,종이유준비적영접미래모식적공작도전,시당전공사원공면림적일대과제.아륙속경력료삼개총승포관리항목적실시,담담자기적일사감상.
