城市建设理论研究(电子版)
城市建設理論研究(電子版)
성시건설이론연구(전자판)
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2015年
13期
2986-2987
,共2页
建设工程%项目管理%模式
建設工程%項目管理%模式
건설공정%항목관리%모식
建设工程项目管理,尤其是对于规模较大的大型项目而言,由于其涉及的内容多、覆盖的范围广、涵盖的专业多等因素,组织工作量大,管理难度大.如果建设工程项目管理不到位,轻则影响到工程实施进度,增加项目投资;重则有可能致使项目无法投运,达不到工程建设项目实施的预期目的.为做好建设工程项目的管理,本文结合实践工作经验,对工程建设工程项目管理模式进行了思考、梳理.
建設工程項目管理,尤其是對于規模較大的大型項目而言,由于其涉及的內容多、覆蓋的範圍廣、涵蓋的專業多等因素,組織工作量大,管理難度大.如果建設工程項目管理不到位,輕則影響到工程實施進度,增加項目投資;重則有可能緻使項目無法投運,達不到工程建設項目實施的預期目的.為做好建設工程項目的管理,本文結閤實踐工作經驗,對工程建設工程項目管理模式進行瞭思攷、梳理.
건설공정항목관리,우기시대우규모교대적대형항목이언,유우기섭급적내용다、복개적범위엄、함개적전업다등인소,조직공작량대,관리난도대.여과건설공정항목관리불도위,경칙영향도공정실시진도,증가항목투자;중칙유가능치사항목무법투운,체불도공정건설항목실시적예기목적.위주호건설공정항목적관리,본문결합실천공작경험,대공정건설공정항목관리모식진행료사고、소리.