城市建设理论研究（电子版）
城市建設理論研究（電子版）
성시건설이론연구（전자판）
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2015年
14期
1181-1183
,共3页
反承包项目%管理%探索
反承包項目%管理%探索
반승포항목%관리%탐색
随着全球化步伐的加快,越来越多的外国工程公司到中国投资,与中国公司合作.作为长期采用国内工程管理模式的本土公司来说,如何认知和适应国际公司的管理模式,如何与国际公司迅速融合,直至最后有效完成项目管理并实现双赢都是值得深入思考的问题.现就本司承建的某项目为例,从项目文化建设,现场管理,QA/QC管理,HSE管理,经营管理,文控管理等六个方面进行总结,试图探索出适合反承包项目管理的模式.
隨著全毬化步伐的加快,越來越多的外國工程公司到中國投資,與中國公司閤作.作為長期採用國內工程管理模式的本土公司來說,如何認知和適應國際公司的管理模式,如何與國際公司迅速融閤,直至最後有效完成項目管理併實現雙贏都是值得深入思攷的問題.現就本司承建的某項目為例,從項目文化建設,現場管理,QA/QC管理,HSE管理,經營管理,文控管理等六箇方麵進行總結,試圖探索齣適閤反承包項目管理的模式.
수착전구화보벌적가쾌,월래월다적외국공정공사도중국투자,여중국공사합작.작위장기채용국내공정관리모식적본토공사래설,여하인지화괄응국제공사적관리모식,여하여국제공사신속융합,직지최후유효완성항목관리병실현쌍영도시치득심입사고적문제.현취본사승건적모항목위례,종항목문화건설,현장관리,QA/QC관리,HSE관리,경영관리,문공관리등륙개방면진행총결,시도탐색출괄합반승포항목관리적모식.
