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2015年
5期
107-108
,共2页
企业%员工素质%提升%研究
企業%員工素質%提升%研究
기업%원공소질%제승%연구
本文对提升员工素质的原因和路径进行了分析。从原因上分析,一方面,员工本身的发展需要提升员工素质,另一方面,企业人力管理也需要提升员工素质,最后,企业的发展同样需要提升员工素质。从策略和路径上看,提升员工素质,第一要建立完善的培训体制,对员工进行系统的理论知识培训,同时做好员工的潜能力发掘,逐步提升员工自身上升空间,更好的贡献自己的潜能;第二,要建立规范的考核制度,制定的规章制度要适合本企业和员工,能做到奖惩分明,有章可循;第三,要建立科学的激励制度,使员工的积极性和能动性得到有效提高;最后要建立严格的企业管理制度,通过岗位设计及员工规划来实现员工素质的提高。
本文對提升員工素質的原因和路徑進行瞭分析。從原因上分析,一方麵,員工本身的髮展需要提升員工素質,另一方麵,企業人力管理也需要提升員工素質,最後,企業的髮展同樣需要提升員工素質。從策略和路徑上看,提升員工素質,第一要建立完善的培訓體製,對員工進行繫統的理論知識培訓,同時做好員工的潛能力髮掘,逐步提升員工自身上升空間,更好的貢獻自己的潛能;第二,要建立規範的攷覈製度,製定的規章製度要適閤本企業和員工,能做到獎懲分明,有章可循;第三,要建立科學的激勵製度,使員工的積極性和能動性得到有效提高;最後要建立嚴格的企業管理製度,通過崗位設計及員工規劃來實現員工素質的提高。
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