东方企业文化
東方企業文化
동방기업문화
ORIENTAL ENTERPRISE CULTURE
2015年
11期
117-117
,共1页
新生代员工%管理%激励
新生代員工%管理%激勵
신생대원공%관리%격려
随着80后、90后员工在企业中的比例日趋增长，新生代员工正趋成为企业的主力军。由于他们成长背景的不同，他们自身的个性和需求和以往的员工存在着明显的差异，这种独特的个性对于传统的管理方式造成了一个挑战。因此，企业只有顺应新的形势和员工特点，不断创新对新生代员工激励，才能更有效地调动他们的积极性和主动性。
隨著80後、90後員工在企業中的比例日趨增長，新生代員工正趨成為企業的主力軍。由于他們成長揹景的不同，他們自身的箇性和需求和以往的員工存在著明顯的差異，這種獨特的箇性對于傳統的管理方式造成瞭一箇挑戰。因此，企業隻有順應新的形勢和員工特點，不斷創新對新生代員工激勵，纔能更有效地調動他們的積極性和主動性。
수착80후、90후원공재기업중적비례일추증장，신생대원공정추성위기업적주력군。유우타문성장배경적불동，타문자신적개성화수구화이왕적원공존재착명현적차이，저충독특적개성대우전통적관리방식조성료일개도전。인차，기업지유순응신적형세화원공특점，불단창신대신생대원공격려，재능경유효지조동타문적적겁성화주동성。
