CAJ | 학술논문

近年来，国有企业人才流失的问题越来越受到业界关注。笔者所在的单位广西建工集团第二建筑工程有限责任公司成立于1965年10月，是一家在广西建筑业内领先的国有大型企业，2010年以来，人才流失率逐年上升。目前面临的状况是紧缺的人才招不来，重要的人才留不住，优秀和核心人才流失严重。技术型和管理型人才纷纷流向外企、民营等企业，国有企业成了人才培养的摇篮。这在不同程度上困扰着企业。那么人员流失的原因究竟是什么？又该采取何种有效的措施进行缓解？文章试图从多角度进行分析，以期引发业界工作人员的思考，对建筑业管理者提出一些可行性建议。
근년래，국유기업인재류실적문제월래월수도업계관주。필자소재적단위엄서건공집단제이건축공정유한책임공사성립우1965년10월，시일가재엄서건축업내령선적국유대형기업，2010년이래，인재류실솔축년상승。목전면림적상황시긴결적인재초불래，중요적인재류불주，우수화핵심인재류실엄중。기술형화관리형인재분분류향외기、민영등기업，국유기업성료인재배양적요람。저재불동정도상곤우착기업。나요인원류실적원인구경시십요？우해채취하충유효적조시진행완해？문장시도종다각도진행분석，이기인발업계공작인원적사고，대건축업관리자제출일사가행성건의。