项目管理技术
項目管理技術
항목관리기술
PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY
2015年
8期
109-113
,共5页
李洪军%杨天亮%龙碧波%张海江%王安民
李洪軍%楊天亮%龍碧波%張海江%王安民
리홍군%양천량%룡벽파%장해강%왕안민
重大工程项目%业主视角%精益管理思想%合同管理框架
重大工程項目%業主視角%精益管理思想%閤同管理框架
중대공정항목%업주시각%정익관리사상%합동관리광가
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合同管理是项目管理的一个重要组成部分,贯穿于整个项目管理的全过程,主要包括招投标管理、合同签订和合同执行三个方面.对重大工程项目而言,精益合同管理具有独特的优势.结合精益管理思想,分别从创新机制、突出重点、风险防控和标准管理四个方面构建了重大工程项目精益合同管理模式.最后,以安谷水电站项目为例,从上述四个方面分析并具体应用精益合同管理模式,由此安谷水电站项目合同管理工作得以有效开展,取得了满意的效果.
閤同管理是項目管理的一箇重要組成部分,貫穿于整箇項目管理的全過程,主要包括招投標管理、閤同籤訂和閤同執行三箇方麵.對重大工程項目而言,精益閤同管理具有獨特的優勢.結閤精益管理思想,分彆從創新機製、突齣重點、風險防控和標準管理四箇方麵構建瞭重大工程項目精益閤同管理模式.最後,以安穀水電站項目為例,從上述四箇方麵分析併具體應用精益閤同管理模式,由此安穀水電站項目閤同管理工作得以有效開展,取得瞭滿意的效果.
합동관리시항목관리적일개중요조성부분,관천우정개항목관리적전과정,주요포괄초투표관리、합동첨정화합동집행삼개방면.대중대공정항목이언,정익합동관리구유독특적우세.결합정익관리사상,분별종창신궤제、돌출중점、풍험방공화표준관리사개방면구건료중대공정항목정익합동관리모식.최후,이안곡수전참항목위례,종상술사개방면분석병구체응용정익합동관리모식,유차안곡수전참항목합동관리공작득이유효개전,취득료만의적효과.
