项目管理技术
項目管理技術
항목관리기술
PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY
2015年
8期
114-119
,共6页
邓旭艳%刘敏%侯杰%宋靖国%王安民
鄧旭豔%劉敏%侯傑%宋靖國%王安民
산욱염%류민%후걸%송정국%왕안민
重大水电站移民工程%WSR%精益管理模式
重大水電站移民工程%WSR%精益管理模式
중대수전참이민공정%WSR%정익관리모식
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重大水电站移民工程是一项复杂而庞大的系统工程,需要综合考虑物理、事理和人理三个方面,协调各方利益关系,保证移民工程顺利实施.物理-事理-人理(WSR)方法论对于分析复杂特性系统具有独特的优势.结合精益建造核心思想,分别从物理、事理和人理三个方面构建了重大水电站移民工程精益管理模式.物理阶段重点剖析重大水电站征地移民存在的困难和问题,为事理和人理阶段奠定基础;事理阶段创新移民建设管理模式,即业主代建模式,创新移民管理标准化工作流程与管理制度,确保移民工作有条不紊推进;人理阶段制定“以人为本”的人性化实施模式.最后以安谷水电站项目为例,分析其物理-事理-人理三个阶段管理模式的有效运用,取得了很好的管理效果,圆满顺利完成了移民工作.
重大水電站移民工程是一項複雜而龐大的繫統工程,需要綜閤攷慮物理、事理和人理三箇方麵,協調各方利益關繫,保證移民工程順利實施.物理-事理-人理(WSR)方法論對于分析複雜特性繫統具有獨特的優勢.結閤精益建造覈心思想,分彆從物理、事理和人理三箇方麵構建瞭重大水電站移民工程精益管理模式.物理階段重點剖析重大水電站徵地移民存在的睏難和問題,為事理和人理階段奠定基礎;事理階段創新移民建設管理模式,即業主代建模式,創新移民管理標準化工作流程與管理製度,確保移民工作有條不紊推進;人理階段製定“以人為本”的人性化實施模式.最後以安穀水電站項目為例,分析其物理-事理-人理三箇階段管理模式的有效運用,取得瞭很好的管理效果,圓滿順利完成瞭移民工作.
중대수전참이민공정시일항복잡이방대적계통공정,수요종합고필물리、사리화인리삼개방면,협조각방이익관계,보증이민공정순리실시.물리-사리-인리(WSR)방법론대우분석복잡특성계통구유독특적우세.결합정익건조핵심사상,분별종물리、사리화인리삼개방면구건료중대수전참이민공정정익관리모식.물리계단중점부석중대수전참정지이민존재적곤난화문제,위사리화인리계단전정기출;사리계단창신이민건설관리모식,즉업주대건모식,창신이민관리표준화공작류정여관리제도,학보이민공작유조불문추진;인리계단제정“이인위본”적인성화실시모식.최후이안곡수전참항목위례,분석기물리-사리-인리삼개계단관리모식적유효운용,취득료흔호적관리효과,원만순리완성료이민공작.
