中国总会计师
中國總會計師
중국총회계사
CHINA CHIEF FINANCIAL OFFICER
2015年
7期
74-75
,共2页
战略%成本管理%竞争力
戰略%成本管理%競爭力
전략%성본관리%경쟁력
为适应经营环境的变化,创造竞争优势,医院应适应更新成本管理方法,将成本管理与医院战略有机结合,采用价值链分析方法,采集成本信息,为战略服务,促进医院可持续发展.本文以C人民医院为例,通过介绍其运用战略成本管理方法的实践经验,旨在为同行医院管理者提供一些启示.
為適應經營環境的變化,創造競爭優勢,醫院應適應更新成本管理方法,將成本管理與醫院戰略有機結閤,採用價值鏈分析方法,採集成本信息,為戰略服務,促進醫院可持續髮展.本文以C人民醫院為例,通過介紹其運用戰略成本管理方法的實踐經驗,旨在為同行醫院管理者提供一些啟示.
위괄응경영배경적변화,창조경쟁우세,의원응괄응경신성본관리방법,장성본관리여의원전략유궤결합,채용개치련분석방법,채집성본신식,위전략복무,촉진의원가지속발전.본문이C인민의원위례,통과개소기운용전략성본관리방법적실천경험,지재위동행의원관리자제공일사계시.