城市建设理论研究（电子版）
城市建設理論研究（電子版）
성시건설이론연구（전자판）
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2015年
22期
3281-3281
,共1页
施工项目%管理控制%四大控制
施工項目%管理控製%四大控製
시공항목%관리공제%사대공제
搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，控制是工程项目管理的重要职能之一。影响施工项目管理的四大要素主要是进度控制、成本控制、质量控制、安全控制等四大控制，也是施工项目管理的核心，本文就怎样对“四大控制”进行施工项目管理的问题进行探讨。
搞好工程項目管理是建築施工企業追求經濟效益最大化的重要途徑。由于項目管理的覈心任務是項目的目標控製，控製是工程項目管理的重要職能之一。影響施工項目管理的四大要素主要是進度控製、成本控製、質量控製、安全控製等四大控製，也是施工項目管理的覈心，本文就怎樣對“四大控製”進行施工項目管理的問題進行探討。
고호공정항목관리시건축시공기업추구경제효익최대화적중요도경。유우항목관리적핵심임무시항목적목표공제，공제시공정항목관리적중요직능지일。영향시공항목관리적사대요소주요시진도공제、성본공제、질량공제、안전공제등사대공제，야시시공항목관리적핵심，본문취즘양대“사대공제”진행시공항목관리적문제진행탐토。
