城市建设理论研究(电子版)
城市建設理論研究(電子版)
성시건설이론연구(전자판)
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2015年
22期
10540-10541
,共2页
建筑智能化%项目施工管理%控制
建築智能化%項目施工管理%控製
건축지능화%항목시공관리%공제
随着我过对基础建设的大规模投入,建筑智能化行业作为龙头产业,拥有一套规范的施工项目管理方法显得尤为重要。建筑智能化施工项目管理必须贯穿整个工程项目的全过程,是建筑智能化企业生存和发展的关键。建筑企业应统一系统管理的观念,将企业的成本、进度、质量管理工作当成一项系统的工程,在管理上实现创新,保证安全、质量和工期的同时顺利的完成工程项目。
隨著我過對基礎建設的大規模投入,建築智能化行業作為龍頭產業,擁有一套規範的施工項目管理方法顯得尤為重要。建築智能化施工項目管理必鬚貫穿整箇工程項目的全過程,是建築智能化企業生存和髮展的關鍵。建築企業應統一繫統管理的觀唸,將企業的成本、進度、質量管理工作噹成一項繫統的工程,在管理上實現創新,保證安全、質量和工期的同時順利的完成工程項目。
수착아과대기출건설적대규모투입,건축지능화행업작위룡두산업,옹유일투규범적시공항목관리방법현득우위중요。건축지능화시공항목관리필수관천정개공정항목적전과정,시건축지능화기업생존화발전적관건。건축기업응통일계통관리적관념,장기업적성본、진도、질량관리공작당성일항계통적공정,재관리상실현창신,보증안전、질량화공기적동시순리적완성공정항목。