城市建设理论研究(电子版)
城市建設理論研究(電子版)
성시건설이론연구(전자판)
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2015年
22期
6508-6509
,共2页
建筑工程管理%问题%措施
建築工程管理%問題%措施
건축공정관리%문제%조시
建筑工程管理可以分为施工管理与技术管理两部分。施工管理是通过对施工过程设备、人员、材料的管理从而保障工程施工的质量。建设单位必须加强这两方面的管理力度与投入,通过加强人才引进与人才培养为工程管理奠定基础。以管理水平的提高带动建设单位的综合市场竞争的提高,并在施工管理中加强成本控制的管理,提高企业经济效益。技术管理是通过优化优选工程技术方案,从而有效降低工程造价。
建築工程管理可以分為施工管理與技術管理兩部分。施工管理是通過對施工過程設備、人員、材料的管理從而保障工程施工的質量。建設單位必鬚加彊這兩方麵的管理力度與投入,通過加彊人纔引進與人纔培養為工程管理奠定基礎。以管理水平的提高帶動建設單位的綜閤市場競爭的提高,併在施工管理中加彊成本控製的管理,提高企業經濟效益。技術管理是通過優化優選工程技術方案,從而有效降低工程造價。
건축공정관리가이분위시공관리여기술관리량부분。시공관리시통과대시공과정설비、인원、재료적관리종이보장공정시공적질량。건설단위필수가강저량방면적관리력도여투입,통과가강인재인진여인재배양위공정관리전정기출。이관리수평적제고대동건설단위적종합시장경쟁적제고,병재시공관리중가강성본공제적관리,제고기업경제효익。기술관리시통과우화우선공정기술방안,종이유효강저공정조개。