CAJ | 학술논문

成本管理与控制是一个动态的过程，贯穿于工程建设的各个阶段，其核心内容为管理与控制。建设工程项目成本的管理与控制始终贯穿于项目施工的全过程，管理工作既要全面又要有侧重点，项目实施阶段成本管理是实施全过程管理的重点，对影响建筑项目成本的各种因素进行分析与管理，并采取各种有效的措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在计划成本范围内，按月成本归集并及时进行成本分析，找出实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，以便制定措施进行整改，力争实际发生的成本，始终是按计划成本来执行，通过过程中的成本控制，使之最终实现甚至超过预期的成本目标。
성본관리여공제시일개동태적과정，관천우공정건설적각개계단，기핵심내용위관리여공제。건설공정항목성본적관리여공제시종관천우항목시공적전과정，관리공작기요전면우요유측중점，항목실시계단성본관리시실시전과정관리적중점，대영향건축항목성본적각충인소진행분석여관리，병채취각충유효적조시，장시공중실제발생적각충소모화지출엄격공제재계화성본범위내，안월성본귀집병급시진행성본분석，조출실제성본화계화성본지간적차이병진행분석，이편제정조시진행정개，력쟁실제발생적성본，시종시안계화성본래집행，통과과정중적성본공제，사지최종실현심지초과예기적성본목표。