建筑工程技术与设计
建築工程技術與設計
건축공정기술여설계
Architectural Engineering Technology and Besign
2015年
20期
626-627
,共2页
工程项目%预算管理
工程項目%預算管理
공정항목%예산관리
加强项目的成本控制已成为施工企业管理工作十分重要的问题.综合了技术管理和经济管理的工程预算管理是工程项目管理的重要组成部分.投标阶段,应做好经济标书编制工作,根据招标文件要求,科学调价,为结算创造有利条件.施工阶段,做好成本计划及计划与中标预算对比.将亏损点作为过程风险点,严格控制.同时认真研读把握合同,抓住一切索赔因素.竣工阶段,做好工程结算资料汇总,结算完成后,做结算与成本分析对比,总结项目管理的经验和教训.
加彊項目的成本控製已成為施工企業管理工作十分重要的問題.綜閤瞭技術管理和經濟管理的工程預算管理是工程項目管理的重要組成部分.投標階段,應做好經濟標書編製工作,根據招標文件要求,科學調價,為結算創造有利條件.施工階段,做好成本計劃及計劃與中標預算對比.將虧損點作為過程風險點,嚴格控製.同時認真研讀把握閤同,抓住一切索賠因素.竣工階段,做好工程結算資料彙總,結算完成後,做結算與成本分析對比,總結項目管理的經驗和教訓.
가강항목적성본공제이성위시공기업관리공작십분중요적문제.종합료기술관리화경제관리적공정예산관리시공정항목관리적중요조성부분.투표계단,응주호경제표서편제공작,근거초표문건요구,과학조개,위결산창조유리조건.시공계단,주호성본계화급계화여중표예산대비.장우손점작위과정풍험점,엄격공제.동시인진연독파악합동,조주일절색배인소.준공계단,주호공정결산자료회총,결산완성후,주결산여성본분석대비,총결항목관리적경험화교훈.
