吉林电力
吉林電力
길림전력
JILIN ELECTRIC POWER
2015年
4期
35-37
,共3页
运营监测(控)%指标体系%核心要素
運營鑑測(控)%指標體繫%覈心要素
운영감측(공)%지표체계%핵심요소
介绍了运营监测(控)指标体系的设计依据、设计思路、设计方法、体系架构.依据国家电网公司运营监测(控)指标体系,结合国网吉林省电力有限公司业务开展情况,以综合绩效、运营动态、核心资源为出发点,通过梳理业务开展情况,建立起覆盖公司核心业务的“年频度”、“半年频度”、“季频度”、“月频度”等多种频度指标的指标体系,建立包涵盖公司13个专业的不同频度指标1 404项,为运营监测业务开展奠定了基础.
介紹瞭運營鑑測(控)指標體繫的設計依據、設計思路、設計方法、體繫架構.依據國傢電網公司運營鑑測(控)指標體繫,結閤國網吉林省電力有限公司業務開展情況,以綜閤績效、運營動態、覈心資源為齣髮點,通過梳理業務開展情況,建立起覆蓋公司覈心業務的“年頻度”、“半年頻度”、“季頻度”、“月頻度”等多種頻度指標的指標體繫,建立包涵蓋公司13箇專業的不同頻度指標1 404項,為運營鑑測業務開展奠定瞭基礎.
개소료운영감측(공)지표체계적설계의거、설계사로、설계방법、체계가구.의거국가전망공사운영감측(공)지표체계,결합국망길림성전력유한공사업무개전정황,이종합적효、운영동태、핵심자원위출발점,통과소리업무개전정황,건립기복개공사핵심업무적“년빈도”、“반년빈도”、“계빈도”、“월빈도”등다충빈도지표적지표체계,건립포함개공사13개전업적불동빈도지표1 404항,위운영감측업무개전전정료기출.
