城市建设理论研究（电子版）
城市建設理論研究（電子版）
성시건설이론연구（전자판）
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2015年
23期
6348-6349
,共2页
进度测量%项目管理%EPC项目%权重
進度測量%項目管理%EPC項目%權重
진도측량%항목관리%EPC항목%권중
工程项目管理的主要目标是通过精细的计划和完善的控制，使EPC项目的整个过程处于受控状态，实现质量、进度和费用的预期目标，圆满完成合同任务。因此实行有效的项目控制是项目管理的主要目标之一，贯穿于电厂建设项目的设计、采购、施工全过程。对进度进行量化的检查和测量，能够如实准确地反映项目的进展状况，为项目控制和管理提供决策依据。
工程項目管理的主要目標是通過精細的計劃和完善的控製，使EPC項目的整箇過程處于受控狀態，實現質量、進度和費用的預期目標，圓滿完成閤同任務。因此實行有效的項目控製是項目管理的主要目標之一，貫穿于電廠建設項目的設計、採購、施工全過程。對進度進行量化的檢查和測量，能夠如實準確地反映項目的進展狀況，為項目控製和管理提供決策依據。
공정항목관리적주요목표시통과정세적계화화완선적공제，사EPC항목적정개과정처우수공상태，실현질량、진도화비용적예기목표，원만완성합동임무。인차실행유효적항목공제시항목관리적주요목표지일，관천우전엄건설항목적설계、채구、시공전과정。대진도진행양화적검사화측량，능구여실준학지반영항목적진전상황，위항목공제화관리제공결책의거。
