CAJ | 학술논문

建立符合中国建设市场的以合同管理为核心的项目管理体系，是提高工程项目管理水平、探索出具有中国特色的工程项目管理的必由之路。一、合同管理与质量控制、进度控制、投资控制和安全控制的关系；二、合同管理的实施；三、合同管理中应该注意的几个问题。业主及监理单位，要不断提高自己的工程管理水平，坚持实事求是、严格把关，使合同管理工作真正有效的成为工程项目管理的核心，并最终实现工程项目管理工作规范化、标准化、科学化。
건립부합중국건설시장적이합동관리위핵심적항목관리체계，시제고공정항목관리수평、탐색출구유중국특색적공정항목관리적필유지로。일、합동관리여질량공제、진도공제、투자공제화안전공제적관계；이、합동관리적실시；삼、합동관리중응해주의적궤개문제。업주급감리단위，요불단제고자기적공정관리수평，견지실사구시、엄격파관，사합동관리공작진정유효적성위공정항목관리적핵심，병최종실현공정항목관리공작규범화、표준화、과학화。