CAJ | 학술논문

标杆管理是通过规范且连续的比较分析，帮助企业寻找、确认、跟踪、学习并超越自己的竞争对手。本文描述了典型钢铁企业生产特点，创新性运用标杆瞄准方法及管理思想，建立起以工艺能力、操作能力、处置能力和标志性作业——“三能一标”为关键要素的员工能力模型，并围绕工厂发展战略，依据作钢铁生产作业经验，从不同层级员工能力模型各要素的标志性内容分析，从而为员工能力定位提供标准，为员工学习培训提供目标，给出了标杆管理的实践效果。
표간관리시통과규범차련속적비교분석，방조기업심조、학인、근종、학습병초월자기적경쟁대수。본문묘술료전형강철기업생산특점，창신성운용표간묘준방법급관리사상，건립기이공예능력、조작능력、처치능력화표지성작업——“삼능일표”위관건요소적원공능력모형，병위요공엄발전전략，의거작강철생산작업경험，종불동층급원공능력모형각요소적표지성내용분석，종이위원공능력정위제공표준，위원공학습배훈제공목표，급출료표간관리적실천효과。