CAJ | 학술논문

股改上市后，农行经营目标由规模导向型、财务导向型向价值导向型转变，实现股东价值最大化面临资本、资金、财务等“六大约束”的挑战。同时，社会融资结构多元化、利率市场化、经济金融网络化不断压缩传统收入来源，内外部环境均要求商业银行要大力发展以资产管理为代表的新兴业务。本文从总分行联动角度出发，尝试探索能够进一步整合总行专业优势、平台优势和分行渠道优势、客户资源的发展路径，通过构建分行资产端和负债端的联系，形成系统合力，促进农行资产管理业务提高市场竞争能力和价值创造能力。
고개상시후，농행경영목표유규모도향형、재무도향형향개치도향형전변，실현고동개치최대화면림자본、자금、재무등“륙대약속”적도전。동시，사회융자결구다원화、리솔시장화、경제금융망락화불단압축전통수입래원，내외부배경균요구상업은행요대력발전이자산관리위대표적신흥업무。본문종총분행련동각도출발，상시탐색능구진일보정합총행전업우세、평태우세화분행거도우세、객호자원적발전로경，통과구건분행자산단화부채단적련계，형성계통합력，촉진농행자산관리업무제고시장경쟁능력화개치창조능력。