中小企业管理与科技
中小企業管理與科技
중소기업관리여과기
MANAGEMENT & TECHNOLOGY OF SME
2015年
24期
9-9
,共1页
绩效考评%绩效指标
績效攷評%績效指標
적효고평%적효지표
绩效管理是人力资源管理的一个重要模块，通过绩效管理能够有效地激发员工的工作积极性，为提高组织绩效做出贡献，同时使组织绩效系统得到持续不断的改进。绩效管理包括绩效指标设计、绩效实施与辅导、绩效考核、绩效反馈、绩效结果应用五个方面，其中绩效指标的设计是绩效管理起始的关键环节，现以炼油企业为例就绩效指标的设计做出如下探索。
績效管理是人力資源管理的一箇重要模塊，通過績效管理能夠有效地激髮員工的工作積極性，為提高組織績效做齣貢獻，同時使組織績效繫統得到持續不斷的改進。績效管理包括績效指標設計、績效實施與輔導、績效攷覈、績效反饋、績效結果應用五箇方麵，其中績效指標的設計是績效管理起始的關鍵環節，現以煉油企業為例就績效指標的設計做齣如下探索。
적효관리시인력자원관리적일개중요모괴，통과적효관리능구유효지격발원공적공작적겁성，위제고조직적효주출공헌，동시사조직적효계통득도지속불단적개진。적효관리포괄적효지표설계、적효실시여보도、적효고핵、적효반궤、적효결과응용오개방면，기중적효지표적설계시적효관리기시적관건배절，현이련유기업위례취적효지표적설계주출여하탐색。
