化工管理
化工管理
화공관리
CHEMICAL INDUSTRY MANAGEMENT
2015年
21期
5-6
,共2页
石油化工%EPC总承包项目%费用控制%合同管理%策划准备
石油化工%EPC總承包項目%費用控製%閤同管理%策劃準備
석유화공%EPC총승포항목%비용공제%합동관리%책화준비
本文针对石油化工EPC总承包项目的特点,着重对工程实施前期EPC总承包单位进行合同费控管理策划准备的关键环节进行了分析,主要包括EPC总承包合同的宣贯、施工招标及合同计价模式的策划、施工招标文件的编制澄清及合同谈判签署、建立项目费控文件体系及编制项目初始控制预算,为该类EPC总承包工程项目的合同费控管理提供了一些可供参考的思路.
本文針對石油化工EPC總承包項目的特點,著重對工程實施前期EPC總承包單位進行閤同費控管理策劃準備的關鍵環節進行瞭分析,主要包括EPC總承包閤同的宣貫、施工招標及閤同計價模式的策劃、施工招標文件的編製澄清及閤同談判籤署、建立項目費控文件體繫及編製項目初始控製預算,為該類EPC總承包工程項目的閤同費控管理提供瞭一些可供參攷的思路.
본문침대석유화공EPC총승포항목적특점,착중대공정실시전기EPC총승포단위진행합동비공관리책화준비적관건배절진행료분석,주요포괄EPC총승포합동적선관、시공초표급합동계개모식적책화、시공초표문건적편제징청급합동담판첨서、건립항목비공문건체계급편제항목초시공제예산,위해류EPC총승포공정항목적합동비공관리제공료일사가공삼고적사로.
