中国经贸
中國經貿
중국경무
CHINA BUSINESS MONTHLY
2015年
16期
150-152
,共3页
内部控制%外资企业%经营管理
內部控製%外資企業%經營管理
내부공제%외자기업%경영관리
内部控制是企业最核心的工作之一,实施内部控制对优化外资企业的管理结构、增强抗风险能力、提高工作效率化、节约公司成本都具有重要影响.2002年开始实施的《萨班斯-克斯利法案》为美国上市企业的内部控制提供了标杆,作为在美国上市的很多外资企业,也在公司内部开展SOX法案的内部审计.加强企业内部控制体系的建设,也成为了外资企业的重要工作.从内部控制流程的制定到内部控制的实施,内部控制制度对外资企业的经营管理产生巨大的影响.本文分析了在外资企业实行内部控制制度的意义,并从优化内部控制环境、明确内部控制目标、完善相关制度等角度对如何优化外资企业内部控制制度提出相应的政策建议.通过优化内部控制内部环境,提高每一个员工的相关意识,明确内部控制与外资企业在中国长期发现战略,完善评估和考核体制.企业内部控制的完善不是一朝一夕就能够达到的,也不是企业内部高级管理者或者某个人的责任,应该发动企业全体员工深刻理解内部控制的意义,发动全员在企业内部加强内部控制制度化,提高信息沟通,提高企业内部控制效果.
內部控製是企業最覈心的工作之一,實施內部控製對優化外資企業的管理結構、增彊抗風險能力、提高工作效率化、節約公司成本都具有重要影響.2002年開始實施的《薩班斯-剋斯利法案》為美國上市企業的內部控製提供瞭標桿,作為在美國上市的很多外資企業,也在公司內部開展SOX法案的內部審計.加彊企業內部控製體繫的建設,也成為瞭外資企業的重要工作.從內部控製流程的製定到內部控製的實施,內部控製製度對外資企業的經營管理產生巨大的影響.本文分析瞭在外資企業實行內部控製製度的意義,併從優化內部控製環境、明確內部控製目標、完善相關製度等角度對如何優化外資企業內部控製製度提齣相應的政策建議.通過優化內部控製內部環境,提高每一箇員工的相關意識,明確內部控製與外資企業在中國長期髮現戰略,完善評估和攷覈體製.企業內部控製的完善不是一朝一夕就能夠達到的,也不是企業內部高級管理者或者某箇人的責任,應該髮動企業全體員工深刻理解內部控製的意義,髮動全員在企業內部加彊內部控製製度化,提高信息溝通,提高企業內部控製效果.
내부공제시기업최핵심적공작지일,실시내부공제대우화외자기업적관리결구、증강항풍험능력、제고공작효솔화、절약공사성본도구유중요영향.2002년개시실시적《살반사-극사리법안》위미국상시기업적내부공제제공료표간,작위재미국상시적흔다외자기업,야재공사내부개전SOX법안적내부심계.가강기업내부공제체계적건설,야성위료외자기업적중요공작.종내부공제류정적제정도내부공제적실시,내부공제제도대외자기업적경영관리산생거대적영향.본문분석료재외자기업실행내부공제제도적의의,병종우화내부공제배경、명학내부공제목표、완선상관제도등각도대여하우화외자기업내부공제제도제출상응적정책건의.통과우화내부공제내부배경,제고매일개원공적상관의식,명학내부공제여외자기업재중국장기발현전략,완선평고화고핵체제.기업내부공제적완선불시일조일석취능구체도적,야불시기업내부고급관리자혹자모개인적책임,응해발동기업전체원공심각리해내부공제적의의,발동전원재기업내부가강내부공제제도화,제고신식구통,제고기업내부공제효과.
