中国经贸
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중국경무
CHINA BUSINESS MONTHLY
2015年
15期
265
,共1页
现金流量预算%反馈%预警执行
現金流量預算%反饋%預警執行
현금류량예산%반궤%예경집행
为加强目标预控,增强预算的调控力、执行力、提高预算管理的科学化、精益化水平,本文引入了月度现金流量预算的管理理念.由于业务部门缺乏对现金流量进行过程控制的手段,现金流量预算的执行较为困难.为解决这一难题,本文通过建立现金流量预算的自动反馈和预警机制,实现财务信息向业务部门的实时流转、成本控制与预算执行的紧耦合,提高了业务部门对预算执行的控制力,增强了预算工作的科学性和规范性.该机制在保证数据精度和准度的同时,极大地缩减了工作时间,提高了工作效率,提升了预算管理水平.
為加彊目標預控,增彊預算的調控力、執行力、提高預算管理的科學化、精益化水平,本文引入瞭月度現金流量預算的管理理唸.由于業務部門缺乏對現金流量進行過程控製的手段,現金流量預算的執行較為睏難.為解決這一難題,本文通過建立現金流量預算的自動反饋和預警機製,實現財務信息嚮業務部門的實時流轉、成本控製與預算執行的緊耦閤,提高瞭業務部門對預算執行的控製力,增彊瞭預算工作的科學性和規範性.該機製在保證數據精度和準度的同時,極大地縮減瞭工作時間,提高瞭工作效率,提升瞭預算管理水平.
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