东方教育
東方教育
동방교육
Oriental education
2015年
6期
351-352
,共2页
成本管理%误区%对策%成本效益
成本管理%誤區%對策%成本效益
성본관리%오구%대책%성본효익
本文首先阐明了成本管理与控制对企业的作用，即：降低成本、增加企业利润、配合企业核心能力的培植与提升。然后从六个方面分析目前部分企业成本管理中存在的误区，即：单纯追求低成本、基础工作做得不够、成本分析体系不完善、企业不重视“隐性成本”、企业内部成本管理主体的确立失误、成本考核未完全落实到位。进而给出相应解决对策，即：将成本管理与控制提升到战略高度、建立健全相关制度，保证成本信息的真实有效、树立成本系统管理理念、采取措施削减“隐性成本”、增强成本观念，实行全员成本管理、建立成本管理小组，明确责任主体。最后阐明企业的成本管理理念必须跟上企业管理的步伐，即树立成本效益理念。
本文首先闡明瞭成本管理與控製對企業的作用，即：降低成本、增加企業利潤、配閤企業覈心能力的培植與提升。然後從六箇方麵分析目前部分企業成本管理中存在的誤區，即：單純追求低成本、基礎工作做得不夠、成本分析體繫不完善、企業不重視“隱性成本”、企業內部成本管理主體的確立失誤、成本攷覈未完全落實到位。進而給齣相應解決對策，即：將成本管理與控製提升到戰略高度、建立健全相關製度，保證成本信息的真實有效、樹立成本繫統管理理唸、採取措施削減“隱性成本”、增彊成本觀唸，實行全員成本管理、建立成本管理小組，明確責任主體。最後闡明企業的成本管理理唸必鬚跟上企業管理的步伐，即樹立成本效益理唸。
본문수선천명료성본관리여공제대기업적작용，즉：강저성본、증가기업리윤、배합기업핵심능력적배식여제승。연후종륙개방면분석목전부분기업성본관리중존재적오구，즉：단순추구저성본、기출공작주득불구、성본분석체계불완선、기업불중시“은성성본”、기업내부성본관리주체적학립실오、성본고핵미완전락실도위。진이급출상응해결대책，즉：장성본관리여공제제승도전략고도、건립건전상관제도，보증성본신식적진실유효、수립성본계통관리이념、채취조시삭감“은성성본”、증강성본관념，실행전원성본관리、건립성본관리소조，명학책임주체。최후천명기업적성본관리이념필수근상기업관리적보벌，즉수립성본효익이념。
