CAJ | 학술논문

自从20世纪90年代绩效管理传入中国以来，许多企业都纷纷推行以绩效为导向的企业管理，但往往流于形式，要真正获得管理成功，确实不易。究其原因，都是在管理实施中存在一些误区，诸如绩效管理中沟通不畅产生分歧、管理中出现中庸之道、中层管理人员培训不足、考核模式不适合实际以及绩效管理与企业经营战略脱节等问题。这些都是正在实施或准备实施绩效管理的企业应该引起重视的。有效的沟通可以帮助企业提升和改进绩效管理。
자종20세기90년대적효관리전입중국이래，허다기업도분분추행이적효위도향적기업관리，단왕왕류우형식，요진정획득관리성공，학실불역。구기원인，도시재관리실시중존재일사오구，제여적효관리중구통불창산생분기、관리중출현중용지도、중층관리인원배훈불족、고핵모식불괄합실제이급적효관리여기업경영전략탈절등문제。저사도시정재실시혹준비실시적효관리적기업응해인기중시적。유효적구통가이방조기업제승화개진적효관리。