改革与战略
改革與戰略
개혁여전략
Reformation & Strategy
2006年
S1期
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建筑企业 项目管理 思考
建築企業 項目管理 思攷
건축기업 항목관리 사고
项目管理是建筑业行业管理的一个窗口,是建筑企业经营管理中最基层、最基本的管理。项目管理水平直接关系到项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏。因此,建筑企业要把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,积极采取措施提高项目管理水平,这对建筑企业有重要的现实意义。
項目管理是建築業行業管理的一箇窗口,是建築企業經營管理中最基層、最基本的管理。項目管理水平直接關繫到項目施工水平的高低、施工質量的優劣、文明施工的好壞。因此,建築企業要把項目管理作為企業管理的首要任務和重要內容來抓,積極採取措施提高項目管理水平,這對建築企業有重要的現實意義。
항목관리시건축업행업관리적일개창구,시건축기업경영관리중최기층、최기본적관리。항목관리수평직접관계도항목시공수평적고저、시공질량적우렬、문명시공적호배。인차,건축기업요파항목관리작위기업관리적수요임무화중요내용래조,적겁채취조시제고항목관리수평,저대건축기업유중요적현실의의。