人口与经济
人口與經濟
인구여경제
Population & Economics
2006年
S1期
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人力资源管理是为企业获得在市场竞争中生存和发展服务的,以保证企业能充分发挥优势和最大潜能,这是人力资源管理的专业人员的目标。人力资源管理是高度制度化、规范化的工作,而企业的内部环境和外部环境是处于不断变化的过程中,这样一来对人力资源管理工作者本身的要求也是处在变化之中的,也就是说HR工作者要保证合理的调整工作任务,针对变化做出正确的判断和分析。本世纪以来,发生在国内企业界的一个显著特征,就是越来越多的企业在“走出去”战略的实施上,步伐开始明显加快,并且具备了更多实质性的内涵。然而,企业国际化步履异常艰难,首当其冲的制约因素即是人才问题,既缺乏大量参与国际竞争的国际化人才,更没有形成吸引、培养和留住人才的现代企业机制。如何合理反映员工的工作绩效,让员工体会到发展的公平感和成就感?如何制定合理的薪酬体系,使得企业战略与人才能够和谐地发展?薪酬福利管理是企业管理的一个有效硬件,直接影响到员工的工作情绪,许多企业拿薪金作为管理员工的利器。在有些企业里有一种负向的薪水管理方式,就是扣薪水。通过经济制裁来达到管理员工的方式在工厂里还普遍存在。与之相反的是西方企业的管理模式通过外企进入中国之后,出现了一种新的薪资管理规则激...
人力資源管理是為企業穫得在市場競爭中生存和髮展服務的,以保證企業能充分髮揮優勢和最大潛能,這是人力資源管理的專業人員的目標。人力資源管理是高度製度化、規範化的工作,而企業的內部環境和外部環境是處于不斷變化的過程中,這樣一來對人力資源管理工作者本身的要求也是處在變化之中的,也就是說HR工作者要保證閤理的調整工作任務,針對變化做齣正確的判斷和分析。本世紀以來,髮生在國內企業界的一箇顯著特徵,就是越來越多的企業在“走齣去”戰略的實施上,步伐開始明顯加快,併且具備瞭更多實質性的內涵。然而,企業國際化步履異常艱難,首噹其遲的製約因素即是人纔問題,既缺乏大量參與國際競爭的國際化人纔,更沒有形成吸引、培養和留住人纔的現代企業機製。如何閤理反映員工的工作績效,讓員工體會到髮展的公平感和成就感?如何製定閤理的薪酬體繫,使得企業戰略與人纔能夠和諧地髮展?薪酬福利管理是企業管理的一箇有效硬件,直接影響到員工的工作情緒,許多企業拿薪金作為管理員工的利器。在有些企業裏有一種負嚮的薪水管理方式,就是釦薪水。通過經濟製裁來達到管理員工的方式在工廠裏還普遍存在。與之相反的是西方企業的管理模式通過外企進入中國之後,齣現瞭一種新的薪資管理規則激...
인력자원관리시위기업획득재시장경쟁중생존화발전복무적,이보증기업능충분발휘우세화최대잠능,저시인력자원관리적전업인원적목표。인력자원관리시고도제도화、규범화적공작,이기업적내부배경화외부배경시처우불단변화적과정중,저양일래대인력자원관리공작자본신적요구야시처재변화지중적,야취시설HR공작자요보증합리적조정공작임무,침대변화주출정학적판단화분석。본세기이래,발생재국내기업계적일개현저특정,취시월래월다적기업재“주출거”전략적실시상,보벌개시명현가쾌,병차구비료경다실질성적내함。연이,기업국제화보리이상간난,수당기충적제약인소즉시인재문제,기결핍대량삼여국제경쟁적국제화인재,경몰유형성흡인、배양화류주인재적현대기업궤제。여하합리반영원공적공작적효,양원공체회도발전적공평감화성취감?여하제정합리적신수체계,사득기업전략여인재능구화해지발전?신수복리관리시기업관리적일개유효경건,직접영향도원공적공작정서,허다기업나신금작위관리원공적이기。재유사기업리유일충부향적신수관리방식,취시구신수。통과경제제재래체도관리원공적방식재공엄리환보편존재。여지상반적시서방기업적관리모식통과외기진입중국지후,출현료일충신적신자관리규칙격...
