科学决策
科學決策
과학결책
Scientific Decision-Making
2001年
7期
34~35
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由国外借鉴过来的年薪制,在我国被赋予了以下"中国特色":其一,在薪酬结构中,现金(含实物)比重过大,重眼前轻未来;其二,年薪额过高,在有些地方,经营者的收入与本企业其他劳动者之间的差距竟超过一百倍;其三,年薪的增长幅度超过了本企业经济效益的增长幅度;其四,年薪泛滥成灾,形成了小范围内的年薪大锅饭,不论是经营者,还是党务工作者,不论职位高低,都拿年薪,而且中层管理人员甚至比一把手更热衷于拿年薪;其五,既没有科学的经营者业绩评价体系,又缺少有效的约束机制.
由國外藉鑒過來的年薪製,在我國被賦予瞭以下"中國特色":其一,在薪酬結構中,現金(含實物)比重過大,重眼前輕未來;其二,年薪額過高,在有些地方,經營者的收入與本企業其他勞動者之間的差距竟超過一百倍;其三,年薪的增長幅度超過瞭本企業經濟效益的增長幅度;其四,年薪汎濫成災,形成瞭小範圍內的年薪大鍋飯,不論是經營者,還是黨務工作者,不論職位高低,都拿年薪,而且中層管理人員甚至比一把手更熱衷于拿年薪;其五,既沒有科學的經營者業績評價體繫,又缺少有效的約束機製.
유국외차감과래적년신제,재아국피부여료이하"중국특색":기일,재신수결구중,현금(함실물)비중과대,중안전경미래;기이,년신액과고,재유사지방,경영자적수입여본기업기타노동자지간적차거경초과일백배;기삼,년신적증장폭도초과료본기업경제효익적증장폭도;기사,년신범람성재,형성료소범위내적년신대과반,불론시경영자,환시당무공작자,불론직위고저,도나년신,이차중층관리인원심지비일파수경열충우나년신;기오,기몰유과학적경영자업적평개체계,우결소유효적약속궤제.