改革与战略
改革與戰略
개혁여전략
Reformation & Strategy
2012年
6期
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中小企业 战略性新兴产业 策略选择
中小企業 戰略性新興產業 策略選擇
중소기업 전략성신흥산업 책략선택
发展战略性新兴产业现已成为理论和实践的热点问题,然而大多将发展战略性新兴产业的主体定位在大规模企业,忽略了在我国数量占绝大多数的中小企业.文章深入分析了中小企业进入战略性新兴产业的必要性和可行性分析,并提出了加强企业的技术研发能力、企业创新联盟战略、加大政府支持力度等对策建议.
髮展戰略性新興產業現已成為理論和實踐的熱點問題,然而大多將髮展戰略性新興產業的主體定位在大規模企業,忽略瞭在我國數量佔絕大多數的中小企業.文章深入分析瞭中小企業進入戰略性新興產業的必要性和可行性分析,併提齣瞭加彊企業的技術研髮能力、企業創新聯盟戰略、加大政府支持力度等對策建議.
발전전략성신흥산업현이성위이론화실천적열점문제,연이대다장발전전략성신흥산업적주체정위재대규모기업,홀략료재아국수량점절대다수적중소기업.문장심입분석료중소기업진입전략성신흥산업적필요성화가행성분석,병제출료가강기업적기술연발능력、기업창신련맹전략、가대정부지지력도등대책건의.
