广东行政学院学报
廣東行政學院學報
엄동행정학원학보
Journal of Guangdong Institute of Public Administration
1997年
2期
67~69
,共null页
经营责任制;国有小企业;经营者;企业改革;肇庆市;注资经营;风华高新科技股份有限公司;经营机制;投资主体;总收入
經營責任製;國有小企業;經營者;企業改革;肇慶市;註資經營;風華高新科技股份有限公司;經營機製;投資主體;總收入
경영책임제;국유소기업;경영자;기업개혁;조경시;주자경영;풍화고신과기고빈유한공사;경영궤제;투자주체;총수입
<正>肇庆市的工业大部分是中小型企业.“八五”期初,全市中小企业159家,占企业总数的82%,其中小企业的资产总额占64.6%,职工人数占80.8%,离退休人员占95%.由于受传统的计划经济体制的束缚,企业“六老”(即企业老、观念老、人员老、设备老、技术老、产品老)、“四多”(即退休人员多、富余人员多、社会负担多、历史包袱多)的问题十分突出.中小企业在生存和发展上已经面临着很大的困难,有的甚至陷入资不抵债的困境.怎样改革,才能从根本上解决这些企业经营机制不活、动力机制不强、市场适应力差的弊端?肇庆市经过近几年的不断实践和总结,逐步摸索出一条以往资经营责任制为主要形式的改革新路子,即实行企业经营班子以及职工全员对所在企业注人资金,重组企业产权,重建企业机制的注资经营责任制.至1996年6月底止,在全市128户已转制国有中小企业中,除66户组建集团外,实行注资经营责任制的有48户,占其他改革形式的77%.注资企业均取得了较好的实践效果.
<正>肇慶市的工業大部分是中小型企業.“八五”期初,全市中小企業159傢,佔企業總數的82%,其中小企業的資產總額佔64.6%,職工人數佔80.8%,離退休人員佔95%.由于受傳統的計劃經濟體製的束縳,企業“六老”(即企業老、觀唸老、人員老、設備老、技術老、產品老)、“四多”(即退休人員多、富餘人員多、社會負擔多、歷史包袱多)的問題十分突齣.中小企業在生存和髮展上已經麵臨著很大的睏難,有的甚至陷入資不牴債的睏境.怎樣改革,纔能從根本上解決這些企業經營機製不活、動力機製不彊、市場適應力差的弊耑?肇慶市經過近幾年的不斷實踐和總結,逐步摸索齣一條以往資經營責任製為主要形式的改革新路子,即實行企業經營班子以及職工全員對所在企業註人資金,重組企業產權,重建企業機製的註資經營責任製.至1996年6月底止,在全市128戶已轉製國有中小企業中,除66戶組建集糰外,實行註資經營責任製的有48戶,佔其他改革形式的77%.註資企業均取得瞭較好的實踐效果.
<정>조경시적공업대부분시중소형기업.“팔오”기초,전시중소기업159가,점기업총수적82%,기중소기업적자산총액점64.6%,직공인수점80.8%,리퇴휴인원점95%.유우수전통적계화경제체제적속박,기업“륙로”(즉기업로、관념로、인원로、설비로、기술로、산품로)、“사다”(즉퇴휴인원다、부여인원다、사회부담다、역사포복다)적문제십분돌출.중소기업재생존화발전상이경면림착흔대적곤난,유적심지함입자불저채적곤경.즘양개혁,재능종근본상해결저사기업경영궤제불활、동력궤제불강、시장괄응력차적폐단?조경시경과근궤년적불단실천화총결,축보모색출일조이왕자경영책임제위주요형식적개혁신로자,즉실행기업경영반자이급직공전원대소재기업주인자금,중조기업산권,중건기업궤제적주자경영책임제.지1996년6월저지,재전시128호이전제국유중소기업중,제66호조건집단외,실행주자경영책임제적유48호,점기타개혁형식적77%.주자기업균취득료교호적실천효과.
