中国科技论坛
中國科技論罈
중국과기론단
Forum on Science and Technology in China
1986年
1期
61~61
,共null页
项目管理;科学技术;战略转变;科技人员;地方科委;生产服务;科技干部;科技系统;综合管理;抓项目
項目管理;科學技術;戰略轉變;科技人員;地方科委;生產服務;科技榦部;科技繫統;綜閤管理;抓項目
항목관리;과학기술;전략전변;과기인원;지방과위;생산복무;과기간부;과기계통;종합관리;조항목
<正> 近年来,关于地方科委的职能,在科技管理部门和科技人员中谈论较多。有人给地方科委送了一个别号,叫做“项目科委”。称我们为“项目科委”,我考虑恐怕有两方面的原因。其一,在科委工作的同志,不少是从研究所或企业的科学技术和科技管理岗位上调进来的,以前较多从事项目研究、技术攻关工作,容易把研究所和企业里抓项目的工作习惯带到政府职能部门来。其二,“六五”计划初期,科委处于工作方向转变时期。过去虽有为生产服务,出成果、出人才的提法,但科技与经济的水乳交融关系不十分明确。科技系统从上到下比较注意出成果,抓项目的评审、奖励。只要项目抓好了,任务也就完成好了。这样,科委的项目管理职能就比较突出。其实,我觉得“项目科委”并不是贬义。它提醒我们,科委不应只抓项目,而忽视综合管理职能。地方科委的职能要从项目管理转向综合管理。地方科委要实现这个战略转变,就要遵循“经济建设必须依靠科学技术,科学技术必须
<正> 近年來,關于地方科委的職能,在科技管理部門和科技人員中談論較多。有人給地方科委送瞭一箇彆號,叫做“項目科委”。稱我們為“項目科委”,我攷慮恐怕有兩方麵的原因。其一,在科委工作的同誌,不少是從研究所或企業的科學技術和科技管理崗位上調進來的,以前較多從事項目研究、技術攻關工作,容易把研究所和企業裏抓項目的工作習慣帶到政府職能部門來。其二,“六五”計劃初期,科委處于工作方嚮轉變時期。過去雖有為生產服務,齣成果、齣人纔的提法,但科技與經濟的水乳交融關繫不十分明確。科技繫統從上到下比較註意齣成果,抓項目的評審、獎勵。隻要項目抓好瞭,任務也就完成好瞭。這樣,科委的項目管理職能就比較突齣。其實,我覺得“項目科委”併不是貶義。它提醒我們,科委不應隻抓項目,而忽視綜閤管理職能。地方科委的職能要從項目管理轉嚮綜閤管理。地方科委要實現這箇戰略轉變,就要遵循“經濟建設必鬚依靠科學技術,科學技術必鬚
<정> 근년래,관우지방과위적직능,재과기관리부문화과기인원중담론교다。유인급지방과위송료일개별호,규주“항목과위”。칭아문위“항목과위”,아고필공파유량방면적원인。기일,재과위공작적동지,불소시종연구소혹기업적과학기술화과기관리강위상조진래적,이전교다종사항목연구、기술공관공작,용역파연구소화기업리조항목적공작습관대도정부직능부문래。기이,“륙오”계화초기,과위처우공작방향전변시기。과거수유위생산복무,출성과、출인재적제법,단과기여경제적수유교융관계불십분명학。과기계통종상도하비교주의출성과,조항목적평심、장려。지요항목조호료,임무야취완성호료。저양,과위적항목관리직능취비교돌출。기실,아각득“항목과위”병불시폄의。타제성아문,과위불응지조항목,이홀시종합관리직능。지방과위적직능요종항목관리전향종합관리。지방과위요실현저개전략전변,취요준순“경제건설필수의고과학기술,과학기술필수