经济管理
經濟管理
경제관리
Economic Management Journal（EMJ）
1980年
12期
55~56
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计划管理 金川有色金属公司 重型载重汽车 燃料管理 主要经验 能源管理工作 凭证 发动群众 矿石运输 柴油消耗
計劃管理 金川有色金屬公司 重型載重汽車 燃料管理 主要經驗 能源管理工作 憑證 髮動群衆 礦石運輸 柴油消耗
계화관리 금천유색금속공사 중형재중기차 연료관리 주요경험 능원관리공작 빙증 발동군음 광석운수 시유소모
<正> 金川有色金属公司是我国最大的生产镍的联合企业.虽然一直是个盈利企业,但是在1978年以前,管理是比较混乱的.该公司有32吨重型载重汽车120台,负责露天矿石运输任务.过去由于管理不善,汽车成了"油老虎",柴油消耗超过定额指标20%以上,不但浪费了大量能源,也影响生产任务的完成.自全国原料、燃料管理工作会议之后,这个公司对能源管理工作加强了领导,调整了机构,建立了比较健全的能源管理制度;充实了专业人员,加强了管理,出现了一个人人抓管理,个个管节约的可喜局面.自去年以来,在能源节约方面取得了显著成绩.1979年全年节约原煤3.7万吨,重油6,400吨,焦炭1,600吨,节约价值为84万元.今年上半年,吨镍耗电比去年又降低8.6%,耗煤又降低7.8%,耗重油又降低12.5%,耗焦又降低15.3%,共节约174万余元.他们在加强能源管理,确保高产低耗方面作了大量工作.他们的主要经验是:在深入发动群众、狠抓计量工作的基础上,重点抓了加强计划管理,实行凭证定量供应.他们认为,能源的计划管理,关键是一
<正> 金川有色金屬公司是我國最大的生產鎳的聯閤企業.雖然一直是箇盈利企業,但是在1978年以前,管理是比較混亂的.該公司有32噸重型載重汽車120檯,負責露天礦石運輸任務.過去由于管理不善,汽車成瞭"油老虎",柴油消耗超過定額指標20%以上,不但浪費瞭大量能源,也影響生產任務的完成.自全國原料、燃料管理工作會議之後,這箇公司對能源管理工作加彊瞭領導,調整瞭機構,建立瞭比較健全的能源管理製度;充實瞭專業人員,加彊瞭管理,齣現瞭一箇人人抓管理,箇箇管節約的可喜跼麵.自去年以來,在能源節約方麵取得瞭顯著成績.1979年全年節約原煤3.7萬噸,重油6,400噸,焦炭1,600噸,節約價值為84萬元.今年上半年,噸鎳耗電比去年又降低8.6%,耗煤又降低7.8%,耗重油又降低12.5%,耗焦又降低15.3%,共節約174萬餘元.他們在加彊能源管理,確保高產低耗方麵作瞭大量工作.他們的主要經驗是:在深入髮動群衆、狠抓計量工作的基礎上,重點抓瞭加彊計劃管理,實行憑證定量供應.他們認為,能源的計劃管理,關鍵是一
<정> 금천유색금속공사시아국최대적생산얼적연합기업.수연일직시개영리기업,단시재1978년이전,관리시비교혼란적.해공사유32둔중형재중기차120태,부책로천광석운수임무.과거유우관리불선,기차성료"유로호",시유소모초과정액지표20%이상,불단낭비료대량능원,야영향생산임무적완성.자전국원료、연료관리공작회의지후,저개공사대능원관리공작가강료령도,조정료궤구,건립료비교건전적능원관리제도;충실료전업인원,가강료관리,출현료일개인인조관리,개개관절약적가희국면.자거년이래,재능원절약방면취득료현저성적.1979년전년절약원매3.7만둔,중유6,400둔,초탄1,600둔,절약개치위84만원.금년상반년,둔얼모전비거년우강저8.6%,모매우강저7.8%,모중유우강저12.5%,모초우강저15.3%,공절약174만여원.타문재가강능원관리,학보고산저모방면작료대량공작.타문적주요경험시:재심입발동군음、한조계량공작적기출상,중점조료가강계화관리,실행빙증정량공응.타문인위,능원적계화관리,관건시일
