财经理论与实践
財經理論與實踐
재경이론여실천
The Theory and Practice of Finance and Economics
1992年
6期
48~51
,共null页
中外合资企业 国营企业 配套改革 依法经营 激励机制 管理职能 内部机制 外部环境 国际市场 经营权
中外閤資企業 國營企業 配套改革 依法經營 激勵機製 管理職能 內部機製 外部環境 國際市場 經營權
중외합자기업 국영기업 배투개혁 의법경영 격려궤제 관리직능 내부궤제 외부배경 국제시장 경영권
同样的人员,同样的厂房,同样的设备,同样的原料,仅仅是合资企业的牌子一挂,便显示勃勃生机和活力.这是何原因?作者认为,这主要得益于外部环境的宽松;内部机制的灵活;合资政策的优惠;企业严格的管理和核算.由此得到启示:不能以企业的经济成分阻碍优势的组合,只要有利于经济发展,企业的经济成分可转向“一厂多制”的格局,从而充分释放其内在能量;要真正落实企业的经营权,使之成为相对独立的商品生产者,不能老在政府“行政性放权”上做文章,而应先界定政府对企业的管理职能,使企业依法经营;搞活企业,应实行配套改革,建立企业的自我激励机制;要抓住开放契机,坚定地把企业推向国际市场,加快由“内”向“外”的转换.
同樣的人員,同樣的廠房,同樣的設備,同樣的原料,僅僅是閤資企業的牌子一掛,便顯示勃勃生機和活力.這是何原因?作者認為,這主要得益于外部環境的寬鬆;內部機製的靈活;閤資政策的優惠;企業嚴格的管理和覈算.由此得到啟示:不能以企業的經濟成分阻礙優勢的組閤,隻要有利于經濟髮展,企業的經濟成分可轉嚮“一廠多製”的格跼,從而充分釋放其內在能量;要真正落實企業的經營權,使之成為相對獨立的商品生產者,不能老在政府“行政性放權”上做文章,而應先界定政府對企業的管理職能,使企業依法經營;搞活企業,應實行配套改革,建立企業的自我激勵機製;要抓住開放契機,堅定地把企業推嚮國際市場,加快由“內”嚮“外”的轉換.
동양적인원,동양적엄방,동양적설비,동양적원료,부부시합자기업적패자일괘,편현시발발생궤화활력.저시하원인?작자인위,저주요득익우외부배경적관송;내부궤제적령활;합자정책적우혜;기업엄격적관리화핵산.유차득도계시:불능이기업적경제성분조애우세적조합,지요유리우경제발전,기업적경제성분가전향“일엄다제”적격국,종이충분석방기내재능량;요진정락실기업적경영권,사지성위상대독립적상품생산자,불능로재정부“행정성방권”상주문장,이응선계정정부대기업적관리직능,사기업의법경영;고활기업,응실행배투개혁,건립기업적자아격려궤제;요조주개방계궤,견정지파기업추향국제시장,가쾌유“내”향“외”적전환.
