湖南科技大学学报：社会科学版
湖南科技大學學報：社會科學版
호남과기대학학보：사회과학판
journal of hunan university of science&technology
2013年
2期
89~92
,共null页
变革型领导 核心自我评价 工作投入
變革型領導 覈心自我評價 工作投入
변혁형령도 핵심자아평개 공작투입
transformational leadership;core self-evaluations;work engagement
在控制人口统计学变量后,变革型领导、核心自我评价在工作投入上的标准回归系数均为正,且达到显著水平(β=0.296,P<0.01;β=0.381,P<0.01)。变革型领导和核心自我评价的交互效应项在工作投入上的标准回归系数为负,且达到显著水平(β=-0.102,P<0.05);随着核心自我评价水平的提高,变革型领导在工作投入上的影响强度逐渐减弱。变革型领导和核心自我评价均对员工的工作投入有显著的正向影响,核心自我评价显著调节变革型领导与工作投入之间的关系。
在控製人口統計學變量後,變革型領導、覈心自我評價在工作投入上的標準迴歸繫數均為正,且達到顯著水平(β=0.296,P<0.01;β=0.381,P<0.01)。變革型領導和覈心自我評價的交互效應項在工作投入上的標準迴歸繫數為負,且達到顯著水平(β=-0.102,P<0.05);隨著覈心自我評價水平的提高,變革型領導在工作投入上的影響彊度逐漸減弱。變革型領導和覈心自我評價均對員工的工作投入有顯著的正嚮影響,覈心自我評價顯著調節變革型領導與工作投入之間的關繫。
재공제인구통계학변량후,변혁형령도、핵심자아평개재공작투입상적표준회귀계수균위정,차체도현저수평(β=0.296,P<0.01;β=0.381,P<0.01)。변혁형령도화핵심자아평개적교호효응항재공작투입상적표준회귀계수위부,차체도현저수평(β=-0.102,P<0.05);수착핵심자아평개수평적제고,변혁형령도재공작투입상적영향강도축점감약。변혁형령도화핵심자아평개균대원공적공작투입유현저적정향영향,핵심자아평개현저조절변혁형령도여공작투입지간적관계。
After the variables of population statistics is controlled,the transformational leadership and core self-evaluations on work engagement are positive and significant(β=0.296,P<0.01;β=0.381,P<0.01).The regression coefficient of the interaction between transformational leadership and core self-evaluations on work engagement is negative and significant(β=-0.102,P<0.05).As core self-evaluations increase,the effect of transformational leadership on work engagement decreases accordingly.Both transformational leadership and core self-evaluations affect work engagement positively and significantly.Core self-evaluations moderate the relationships between transformational leadership and work engagement.
