金融与经济
金融與經濟
금융여경제
Finance and Economy
1988年
5期
56~57
,共null页
推行目标管理 内部经营机制 效益目标 质量目标 提高经济效益 差错率 服务质量 具体表现 专业银行企业化 经营目标
推行目標管理 內部經營機製 效益目標 質量目標 提高經濟效益 差錯率 服務質量 具體錶現 專業銀行企業化 經營目標
추행목표관리 내부경영궤제 효익목표 질량목표 제고경제효익 차착솔 복무질량 구체표현 전업은행기업화 경영목표
<正> 目标管理是专业银行企业化在管理经营方面的具体表现。二年来,我区工商银行不断深化金融改革,把目标管理作为本行企业化的管理手段,大胆实践、精心组织实施,取得了显著的经济效益。1987年各项存款达49,873万元,城镇储蓄达28,412万元,实现利润1342万元,与未实行目标管理的1985年相比,分别增长54％、67％和54％,资金周转加速了13.9％,信贷资金利用率高达97％。现在已基本形成了以实现经营目标为前提,提高经济效益为中心,经营责任制为保证,目标管理为手段的银行内部经营管理体系。我行的目标管理内容有四个方面:(1)计划目标。以省分行下达的对公存款和储蓄等五项计划指标为考核内容,目标是超过全省水平。(2)工作质量目标。要求提高服务质量,差错率低于上年。(3)效益目标。要求利润最大化,成本最小化,信贷资金利
<正> 目標管理是專業銀行企業化在管理經營方麵的具體錶現。二年來,我區工商銀行不斷深化金融改革,把目標管理作為本行企業化的管理手段,大膽實踐、精心組織實施,取得瞭顯著的經濟效益。1987年各項存款達49,873萬元,城鎮儲蓄達28,412萬元,實現利潤1342萬元,與未實行目標管理的1985年相比,分彆增長54％、67％和54％,資金週轉加速瞭13.9％,信貸資金利用率高達97％。現在已基本形成瞭以實現經營目標為前提,提高經濟效益為中心,經營責任製為保證,目標管理為手段的銀行內部經營管理體繫。我行的目標管理內容有四箇方麵:(1)計劃目標。以省分行下達的對公存款和儲蓄等五項計劃指標為攷覈內容,目標是超過全省水平。(2)工作質量目標。要求提高服務質量,差錯率低于上年。(3)效益目標。要求利潤最大化,成本最小化,信貸資金利
<정> 목표관리시전업은행기업화재관리경영방면적구체표현。이년래,아구공상은행불단심화금융개혁,파목표관리작위본행기업화적관리수단,대담실천、정심조직실시,취득료현저적경제효익。1987년각항존관체49,873만원,성진저축체28,412만원,실현리윤1342만원,여미실행목표관리적1985년상비,분별증장54％、67％화54％,자금주전가속료13.9％,신대자금이용솔고체97％。현재이기본형성료이실현경영목표위전제,제고경제효익위중심,경영책임제위보증,목표관리위수단적은행내부경영관리체계。아행적목표관리내용유사개방면:(1)계화목표。이성분행하체적대공존관화저축등오항계화지표위고핵내용,목표시초과전성수평。(2)공작질량목표。요구제고복무질량,차착솔저우상년。(3)효익목표。요구리윤최대화,성본최소화,신대자금리
