南方金融
南方金融
남방금융
South China Finance
1995年
11期
42~42
,共null页
农业发展银行 农发行 健全和完善 银行运行机制 人民银行 农业银行 政策性收购资金 业务划分 业务范围 政策性银行
農業髮展銀行 農髮行 健全和完善 銀行運行機製 人民銀行 農業銀行 政策性收購資金 業務劃分 業務範圍 政策性銀行
농업발전은행 농발행 건전화완선 은행운행궤제 인민은행 농업은행 정책성수구자금 업무화분 업무범위 정책성은행
<正>目前,农业发展银行运行机制存在以下问题:一、组织机构不健全.省以下农发行业务均由农行代理.缺乏有效的直接领导和监督;上下产生脱节与断层,上级行指令难于在下面有效实施.二、人员缺乏责任感.农发行市县以下的人员还是农业银行的职工,工作做好做坏、任务完成与否,不管对农发行、农业银行乃至地方政府都容易交待,缺乏责任感.三、业务划分缺乏明确界限.如粮食管理部门自办公司,经营粮食商品乃至其它方面的商品流通,粮食收购和其他自营混合一体,给政策性界定带来一定难度.四、资金结算缺乏顺畅渠道.农发行尚未建立自己的联行系统,资金清算路线长,环节多,容易出差错.五、资金收回缺乏制约.现农发行市县信贷业务由农行专柜代理,这表明农发行没足够的信贷功能与手段,信贷功能的不全,很难对借款者形成有效的约束.为健全农发行运行机制,目前应重点从以下几个方面着手:一、健全组织机构.在机构建设方面笔者认为,有两种办法可供选择.一是加快设立市县级分支机构,由上而下都设立完整的分支机构,以现行的国家商业银行分支机构布局模式为宜.二是单独设立市县分支机构条件还不具备时,市县要尽快设立农业发展科、股(不属独立核算单位),业务由农行办理,由市县农行直接向农发行总行、省行负责.但政策性业务必须单独
<正>目前,農業髮展銀行運行機製存在以下問題:一、組織機構不健全.省以下農髮行業務均由農行代理.缺乏有效的直接領導和鑑督;上下產生脫節與斷層,上級行指令難于在下麵有效實施.二、人員缺乏責任感.農髮行市縣以下的人員還是農業銀行的職工,工作做好做壞、任務完成與否,不管對農髮行、農業銀行迺至地方政府都容易交待,缺乏責任感.三、業務劃分缺乏明確界限.如糧食管理部門自辦公司,經營糧食商品迺至其它方麵的商品流通,糧食收購和其他自營混閤一體,給政策性界定帶來一定難度.四、資金結算缺乏順暢渠道.農髮行尚未建立自己的聯行繫統,資金清算路線長,環節多,容易齣差錯.五、資金收迴缺乏製約.現農髮行市縣信貸業務由農行專櫃代理,這錶明農髮行沒足夠的信貸功能與手段,信貸功能的不全,很難對藉款者形成有效的約束.為健全農髮行運行機製,目前應重點從以下幾箇方麵著手:一、健全組織機構.在機構建設方麵筆者認為,有兩種辦法可供選擇.一是加快設立市縣級分支機構,由上而下都設立完整的分支機構,以現行的國傢商業銀行分支機構佈跼模式為宜.二是單獨設立市縣分支機構條件還不具備時,市縣要儘快設立農業髮展科、股(不屬獨立覈算單位),業務由農行辦理,由市縣農行直接嚮農髮行總行、省行負責.但政策性業務必鬚單獨
<정>목전,농업발전은행운행궤제존재이하문제:일、조직궤구불건전.성이하농발행업무균유농행대리.결핍유효적직접령도화감독;상하산생탈절여단층,상급행지령난우재하면유효실시.이、인원결핍책임감.농발행시현이하적인원환시농업은행적직공,공작주호주배、임무완성여부,불관대농발행、농업은행내지지방정부도용역교대,결핍책임감.삼、업무화분결핍명학계한.여양식관리부문자판공사,경영양식상품내지기타방면적상품류통,양식수구화기타자영혼합일체,급정책성계정대래일정난도.사、자금결산결핍순창거도.농발행상미건립자기적련행계통,자금청산로선장,배절다,용역출차착.오、자금수회결핍제약.현농발행시현신대업무유농행전거대리,저표명농발행몰족구적신대공능여수단,신대공능적불전,흔난대차관자형성유효적약속.위건전농발행운행궤제,목전응중점종이하궤개방면착수:일、건전조직궤구.재궤구건설방면필자인위,유량충판법가공선택.일시가쾌설립시현급분지궤구,유상이하도설립완정적분지궤구,이현행적국가상업은행분지궤구포국모식위의.이시단독설립시현분지궤구조건환불구비시,시현요진쾌설립농업발전과、고(불속독립핵산단위),업무유농행판리,유시현농행직접향농발행총행、성행부책.단정책성업무필수단독