国际商务研究
國際商務研究
국제상무연구
International Business Research
2004年
4期
60~63
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虚拟企业 跨文化 管理
虛擬企業 跨文化 管理
허의기업 과문화 관리
虚拟企业的合作伙伴大多来自不同的文化背景,跨文化管理是必然的趋势.对虚拟企业进行跨文化管理,要分析其成员的文化背景及组织内部结构特点,本着相互理解、宽容的态度,在虚拟企业内部建构团队文化,进行信任、沟通和冲突的及时管理,以利于虚拟企业的有效运作.
虛擬企業的閤作夥伴大多來自不同的文化揹景,跨文化管理是必然的趨勢.對虛擬企業進行跨文化管理,要分析其成員的文化揹景及組織內部結構特點,本著相互理解、寬容的態度,在虛擬企業內部建構糰隊文化,進行信任、溝通和遲突的及時管理,以利于虛擬企業的有效運作.
허의기업적합작화반대다래자불동적문화배경,과문화관리시필연적추세.대허의기업진행과문화관리,요분석기성원적문화배경급조직내부결구특점,본착상호리해、관용적태도,재허의기업내부건구단대문화,진행신임、구통화충돌적급시관리,이리우허의기업적유효운작.
