学习与实践
學習與實踐
학습여실천
2001年
3期
63~64
,共null页
工作效率 企业 管理体制 主题活动
工作效率 企業 管理體製 主題活動
공작효솔 기업 관리체제 주제활동
同是一名企业的管理者,其职务、级别、管理责任相似,付出的辛劳也大体相同,但工作效果往往差别很大。分析其原因,表面看是因为工作环境、机遇、员工素质、管理方法的差异等因素造成的.但实际上在管理者管理理念形成之初就决定了管理效果的优劣。主题活动是实现管理理念的方法和途径之一。鲜明的理念通过富有特色的主题活动才会形成出色的管理。
同是一名企業的管理者,其職務、級彆、管理責任相似,付齣的辛勞也大體相同,但工作效果往往差彆很大。分析其原因,錶麵看是因為工作環境、機遇、員工素質、管理方法的差異等因素造成的.但實際上在管理者管理理唸形成之初就決定瞭管理效果的優劣。主題活動是實現管理理唸的方法和途徑之一。鮮明的理唸通過富有特色的主題活動纔會形成齣色的管理。
동시일명기업적관리자,기직무、급별、관리책임상사,부출적신로야대체상동,단공작효과왕왕차별흔대。분석기원인,표면간시인위공작배경、궤우、원공소질、관리방법적차이등인소조성적.단실제상재관리자관리이념형성지초취결정료관리효과적우렬。주제활동시실현관리이념적방법화도경지일。선명적이념통과부유특색적주제활동재회형성출색적관리。