工业技术经济
工業技術經濟
공업기술경제
Industrial Technology & Economy
2004年
6期
84~85
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项目管理 项目工作 立项 工作系统 项目目标 控制目标 项目进度 工作内容 科学应用 体系
項目管理 項目工作 立項 工作繫統 項目目標 控製目標 項目進度 工作內容 科學應用 體繫
항목관리 항목공작 립항 공작계통 항목목표 공제목표 항목진도 공작내용 과학응용 체계
根据项目四大控制目标,在项目WBS结构的基础上,对项目分项、子项的工作内容进行逐级逐层的分解,建立项目工作量分解体系,从而,在项目进度、费用、质量、安全和HSE管理各目标上进一步建立项目各层面、各阶段工作内容与职责、管理程序等相协调的项目分级控制系统,并结合以往的项目管理经验加以科学应用,最终保证项目目标的实现.
根據項目四大控製目標,在項目WBS結構的基礎上,對項目分項、子項的工作內容進行逐級逐層的分解,建立項目工作量分解體繫,從而,在項目進度、費用、質量、安全和HSE管理各目標上進一步建立項目各層麵、各階段工作內容與職責、管理程序等相協調的項目分級控製繫統,併結閤以往的項目管理經驗加以科學應用,最終保證項目目標的實現.
근거항목사대공제목표,재항목WBS결구적기출상,대항목분항、자항적공작내용진행축급축층적분해,건립항목공작량분해체계,종이,재항목진도、비용、질량、안전화HSE관리각목표상진일보건립항목각층면、각계단공작내용여직책、관리정서등상협조적항목분급공제계통,병결합이왕적항목관리경험가이과학응용,최종보증항목목표적실현.
