国际经贸探索
國際經貿探索
국제경무탐색
International Economics and Trade Research
2005年
2期
81~84
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OEM ODM OBM 代工企业
OEM ODM OBM 代工企業
OEM ODM OBM 대공기업
品牌战略的选择决定了企业跨国经营的方式和路径.OEM作为重要的合作加工模式,为中国家电企业迈向国际市场提供了捷径.OEM为中国家电企业带来协同效应、规模效应的同时,也存在边际利润微薄、外销渠道无法控制、市场稳定性差的缺陷.OEM向ODM/OBM的战略转变,预示着以授权贴牌加工为主的中国家电企业创牌经营的决心.OEM向ODM/OBM的战略转变,将帮助企业在多元化品牌输出战略中逐步建立起核心竞争力,为从代加工企业到自有品牌输出企业的角色转变提供战略参考.
品牌戰略的選擇決定瞭企業跨國經營的方式和路徑.OEM作為重要的閤作加工模式,為中國傢電企業邁嚮國際市場提供瞭捷徑.OEM為中國傢電企業帶來協同效應、規模效應的同時,也存在邊際利潤微薄、外銷渠道無法控製、市場穩定性差的缺陷.OEM嚮ODM/OBM的戰略轉變,預示著以授權貼牌加工為主的中國傢電企業創牌經營的決心.OEM嚮ODM/OBM的戰略轉變,將幫助企業在多元化品牌輸齣戰略中逐步建立起覈心競爭力,為從代加工企業到自有品牌輸齣企業的角色轉變提供戰略參攷.
품패전략적선택결정료기업과국경영적방식화로경.OEM작위중요적합작가공모식,위중국가전기업매향국제시장제공료첩경.OEM위중국가전기업대래협동효응、규모효응적동시,야존재변제리윤미박、외소거도무법공제、시장은정성차적결함.OEM향ODM/OBM적전략전변,예시착이수권첩패가공위주적중국가전기업창패경영적결심.OEM향ODM/OBM적전략전변,장방조기업재다원화품패수출전략중축보건립기핵심경쟁력,위종대가공기업도자유품패수출기업적각색전변제공전략삼고.
