西安财经学院学报
西安財經學院學報
서안재경학원학보
Journal of Xi‘an Institute of Finance & Economics
2005年
4期
39~42
,共null页
领导 决策方式 层次分析法
領導 決策方式 層次分析法
령도 결책방식 층차분석법
leader; decision manner; analysis hierarchy process
随着决策问题的不同,参与决策的人员的数量、参与程度、在决策中所扮演的角色是各不相同的,并因此而形成不同的决策方式.决策方式选择的合适与否,在很大程度上决定决策绩效.本文研究和讨论了如何根据具体的决策问题运用层次分析法选择与其相适应的决策方式.
隨著決策問題的不同,參與決策的人員的數量、參與程度、在決策中所扮縯的角色是各不相同的,併因此而形成不同的決策方式.決策方式選擇的閤適與否,在很大程度上決定決策績效.本文研究和討論瞭如何根據具體的決策問題運用層次分析法選擇與其相適應的決策方式.
수착결책문제적불동,삼여결책적인원적수량、삼여정도、재결책중소분연적각색시각불상동적,병인차이형성불동적결책방식.결책방식선택적합괄여부,재흔대정도상결정결책적효.본문연구화토론료여하근거구체적결책문제운용층차분석법선택여기상괄응적결책방식.
As long as the problems for decision are different. The decision participant＇s quantity, the participating degree and the roles they impersonate are different. Whether the decision manner is suitable decides the decision performance to a large extent. This paper studies and discusses how to use the Analysis Hierarchy Process to select the suitable decision manner according to the specific decision problems.
