管理世界
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관리세계
Management World
2006年
5期
96~106
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刘学方 王重鸣 唐宁玉 朱健 倪宁
劉學方 王重鳴 唐寧玉 硃健 倪寧
류학방 왕중명 당저옥 주건 예저
家族企业 接班人 胜任力 继承绩效
傢族企業 接班人 勝任力 繼承績效
가족기업 접반인 성임력 계승적효
接班人的培养选拔工作对家族企业继承至关重要。应用胜任力思路可以更有效地做好这一工作。本研究通过文献回顾、访谈以及对200多家完成继承的家族企业中高层管理人员问卷调查的方法,通过探索性和验证性因子分析在国内外首次建立了家族企业接班人胜任力模型。家族企业接班人胜任力包括组织承诺、诚信正直、决策判断、学习沟通、自知开拓、关系管理、科学管理和专业战略8个因子,其中决策判断、学习沟通、组织承诺、自知开拓和诚信正直又可归属于管理素质这一二级因子,而关系管理、科学管理和专业战略3个因子可以归属于关键管理技能这一二级因子。8个因子中,组织承诺、诚信正直等因子对家族企业的继承绩效具有更显著的相关关系。
接班人的培養選拔工作對傢族企業繼承至關重要。應用勝任力思路可以更有效地做好這一工作。本研究通過文獻迴顧、訪談以及對200多傢完成繼承的傢族企業中高層管理人員問捲調查的方法,通過探索性和驗證性因子分析在國內外首次建立瞭傢族企業接班人勝任力模型。傢族企業接班人勝任力包括組織承諾、誠信正直、決策判斷、學習溝通、自知開拓、關繫管理、科學管理和專業戰略8箇因子,其中決策判斷、學習溝通、組織承諾、自知開拓和誠信正直又可歸屬于管理素質這一二級因子,而關繫管理、科學管理和專業戰略3箇因子可以歸屬于關鍵管理技能這一二級因子。8箇因子中,組織承諾、誠信正直等因子對傢族企業的繼承績效具有更顯著的相關關繫。
접반인적배양선발공작대가족기업계승지관중요。응용성임력사로가이경유효지주호저일공작。본연구통과문헌회고、방담이급대200다가완성계승적가족기업중고층관리인원문권조사적방법,통과탐색성화험증성인자분석재국내외수차건립료가족기업접반인성임력모형。가족기업접반인성임력포괄조직승낙、성신정직、결책판단、학습구통、자지개탁、관계관리、과학관리화전업전략8개인자,기중결책판단、학습구통、조직승낙、자지개탁화성신정직우가귀속우관리소질저일이급인자,이관계관리、과학관리화전업전략3개인자가이귀속우관건관리기능저일이급인자。8개인자중,조직승낙、성신정직등인자대가족기업적계승적효구유경현저적상관관계。