中山大学学报论丛
中山大學學報論叢
중산대학학보론총
Supplement to the Journal of Sun Yatsen University
2007年
6期
69~71
,共null页
绩效管理 KPI指标 平衡计分卡 战略
績效管理 KPI指標 平衡計分卡 戰略
적효관리 KPI지표 평형계분잡 전략
知识生产型的事业单位的考核工作长期以来一直受到传统“德能勤绩廉”的人事考核方法的局限,走出考核困境,推行绩效管理已是呼之欲出之事。该文以某设计院为例,通过其在推行绩效管理中如何应用绩效工具,介绍了通常人力资源改革选用的绩效工具——“平衡记分卡”对企事业单位的广大员工参与绩效管理的启示。
知識生產型的事業單位的攷覈工作長期以來一直受到傳統“德能勤績廉”的人事攷覈方法的跼限,走齣攷覈睏境,推行績效管理已是呼之欲齣之事。該文以某設計院為例,通過其在推行績效管理中如何應用績效工具,介紹瞭通常人力資源改革選用的績效工具——“平衡記分卡”對企事業單位的廣大員工參與績效管理的啟示。
지식생산형적사업단위적고핵공작장기이래일직수도전통“덕능근적렴”적인사고핵방법적국한,주출고핵곤경,추행적효관리이시호지욕출지사。해문이모설계원위례,통과기재추행적효관리중여하응용적효공구,개소료통상인력자원개혁선용적적효공구——“평형기분잡”대기사업단위적엄대원공삼여적효관리적계시。