CAJ | 학술논문

企业执行力的强弱是由企业内部的相关动力要素所决定的，这些动力要素主要包括领导力、激励力、协同力、凝聚力、内驱力和约束力，而每一种动力要素又受其影响因子的影响和制约。在构建执行力的动力要素模型之后，优化执行力的相关要素的路径就显得比较清晰，具体措施是提高领导者和员工素质，改进领导作风及开发员工的潜能，建立健全激励机制和约束机制，优化以执行团队建设为重点的人员与权力配置等。
기업집행력적강약시유기업내부적상관동력요소소결정적，저사동력요소주요포괄령도력、격려력、협동력、응취력、내구력화약속력，이매일충동력요소우수기영향인자적영향화제약。재구건집행력적동력요소모형지후，우화집행력적상관요소적로경취현득비교청석，구체조시시제고령도자화원공소질，개진령도작풍급개발원공적잠능，건립건전격려궤제화약속궤제，우화이집행단대건설위중점적인원여권력배치등。