CAJ | 학술논문

验证性因子分析显示，中高层管理人员评价的高管团队内聚力不能有效区分社会内聚力和任务内聚力，而企业家评价的高管团队内聚力则较好区分了内聚力的两个维度。这种评价差异的原因可能主要由两个群体所处的位置、他们工作性质的不同等原因造成的。企业家评价的高管团队内聚力两个维度中，社会内聚力维度对家族企业继承绩效的预测力更强，对客观继承绩效和主观继承绩效都有显著的影响。任务内聚力维度对主观继承绩效有较大显著影响，对客观继承绩效影响较小。这与过去绝大多数关于内聚力绩效关系研究的成果正好相反。这一方面可能与高管团队更多战略执行决策，较少操作性的任务性质有关，另一方面也许正说明了在集体主义文化浓厚的中国，对处于交接班这一重大变革时期的家族企业来说，如何确保高管团队内部的和谐、心理相容，实现权力的平稳过渡对家族企业继承的成功是最重要的。
험증성인자분석현시，중고층관리인원평개적고관단대내취력불능유효구분사회내취력화임무내취력，이기업가평개적고관단대내취력칙교호구분료내취력적량개유도。저충평개차이적원인가능주요유량개군체소처적위치、타문공작성질적불동등원인조성적。기업가평개적고관단대내취력량개유도중，사회내취력유도대가족기업계승적효적예측력경강，대객관계승적효화주관계승적효도유현저적영향。임무내취력유도대주관계승적효유교대현저영향，대객관계승적효영향교소。저여과거절대다수관우내취력적효관계연구적성과정호상반。저일방면가능여고관단대경다전략집행결책，교소조작성적임무성질유관，령일방면야허정설명료재집체주의문화농후적중국，대처우교접반저일중대변혁시기적가족기업래설，여하학보고관단대내부적화해、심리상용，실현권력적평은과도대가족기업계승적성공시최중요적。