山东社会科学
山東社會科學
산동사회과학
Shandong Social Science
2008年
2期
88~91
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中小企业 企业战略 多元化战略 经营策略
中小企業 企業戰略 多元化戰略 經營策略
중소기업 기업전략 다원화전략 경영책략
中小企业多元化和企业绩效的关系比较复杂。财务成长、利用资源、适应顾客和个人动因等是中小企业多元化的动因。中小企业应采用适当的多元化经营策略。并非所有中小企业都适合实施多元化战略,实施多元化战略是由企业内部条件和外部环境共同作用的结果。只有那些建立起稳固基础的中小企业才具有实施多元化战略的条件并从多元化经营中获益。
中小企業多元化和企業績效的關繫比較複雜。財務成長、利用資源、適應顧客和箇人動因等是中小企業多元化的動因。中小企業應採用適噹的多元化經營策略。併非所有中小企業都適閤實施多元化戰略,實施多元化戰略是由企業內部條件和外部環境共同作用的結果。隻有那些建立起穩固基礎的中小企業纔具有實施多元化戰略的條件併從多元化經營中穫益。
중소기업다원화화기업적효적관계비교복잡。재무성장、이용자원、괄응고객화개인동인등시중소기업다원화적동인。중소기업응채용괄당적다원화경영책략。병비소유중소기업도괄합실시다원화전략,실시다원화전략시유기업내부조건화외부배경공동작용적결과。지유나사건립기은고기출적중소기업재구유실시다원화전략적조건병종다원화경영중획익。