软科学
軟科學
연과학
Soft Science
2008年
3期
137~140
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经营者 变更 二阶段博弈
經營者 變更 二階段博弈
경영자 변경 이계단박혁
Manager; Turnover; Two - period game model
以经营者变更过程中的委托人（企业）和代理人（经营者）为博弈参与主体,建立了一个二阶段动态博弈模型,描述了在经营者变更过程中两参与主体的博弈过程并对不同情况下的博弈进行求解,得出结论：经营者的任职环境是影响其能力估值的重要因素,经营者的能力与努力程度之间具有互补替代效应。最后就如何提高经营者变更的决策质量问题给出了相关建议。
以經營者變更過程中的委託人（企業）和代理人（經營者）為博弈參與主體,建立瞭一箇二階段動態博弈模型,描述瞭在經營者變更過程中兩參與主體的博弈過程併對不同情況下的博弈進行求解,得齣結論：經營者的任職環境是影響其能力估值的重要因素,經營者的能力與努力程度之間具有互補替代效應。最後就如何提高經營者變更的決策質量問題給齣瞭相關建議。
이경영자변경과정중적위탁인（기업）화대리인（경영자）위박혁삼여주체,건립료일개이계단동태박혁모형,묘술료재경영자변경과정중량삼여주체적박혁과정병대불동정황하적박혁진행구해,득출결론：경영자적임직배경시영향기능력고치적중요인소,경영자적능력여노력정도지간구유호보체대효응。최후취여하제고경영자변경적결책질량문제급출료상관건의。
This paper takes finns and CEO as the two game participants, and designs a two - period game model to describe the game process between the finn agent and principal on manager turnover. It mainly draws the following conclusions ： the work environment is a non - negligible factor affecting manager＇s capacity valuation, and manager capacity and endeavor are to some extent complementary to each other. Finally this paper gives some relevant suggestions on how to improve the decision quality on manager turnover.
