软科学
軟科學
연과학
Soft Science
2008年
4期
122~125
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多元化企业集团 事业部制 财务绩效
多元化企業集糰 事業部製 財務績效
다원화기업집단 사업부제 재무적효
diversified business groups; multidivisional structure; financial performance
通过对2003年12月31日以前在深沪两市A股上市的333个多元化企业集团样本进行统计分析，得出了事业部制与多元化企业集团的绩效存在显著的正相关关系，事业部制是一种能为多元化企业集团带来良好管理效果的组织结构。
通過對2003年12月31日以前在深滬兩市A股上市的333箇多元化企業集糰樣本進行統計分析，得齣瞭事業部製與多元化企業集糰的績效存在顯著的正相關關繫，事業部製是一種能為多元化企業集糰帶來良好管理效果的組織結構。
통과대2003년12월31일이전재심호량시A고상시적333개다원화기업집단양본진행통계분석，득출료사업부제여다원화기업집단적적효존재현저적정상관관계，사업부제시일충능위다원화기업집단대래량호관리효과적조직결구。
This analyzes the Chinese business groups by 333 samples from 2004 - 2006 listed companies with SPSS software to find out the influence the M - form on the performance of diversified business groups. It finds that the adoption of M - form can improve the performance of diversified business groups, namely M - form is the most suitable structure for diversified strategy.
